„Prozessverbesserung: eine unendliche Aufgabe“
Ständige Verbesserung
Bei der ERP-Implementierung tauchen wir früher oder später in das Intimleben von Unternehmen ein. Dabei zeigt sich immer wieder, dass viele Betriebe mit denselben Problemen kämpfen. Aufgrund unserer Branchenkenntnis und praktischen Erfahrung können wir diese Probleme mit unserem „Best-Practice-Ansatz“ meist sehr schnell lösen. Aber die Lösung von heute kann morgen bereits überholt sein. Daher helfen wir Ihnen gerne beim kontinuierlichen Verbessern von Prozessen und Systemen in Ihrem Unternehmen: kontinuierliche Verbesserung.
„Die Lösung von heute kann morgen bereits überholt sein.“
Einige Beispiele für Prozessverbesserung:
Bevor wir Unternehmen mit unseren Lösungen unterstützen, betrachten wir zuerst deren Basisprozesse kritisch. Die ersten Verbesserungen finden wir im Allgemeinen in den folgenden Prozessen:
Beherrschbare IT-Kosten
Kontrolle der Planung und Ihrer IT-Kosten
Runter von der Insel
Effizientes Arbeiten auf der Grundlage eines einzigen Systems, an einem einzigen Ziel.
Kosteneinsparung
Höhere Erträge durch verbesserte Prozesse.
Vorstandssitzung
Definieren Sie den gemeinsamen Anspruch in einer Vorstandssitzung.
Erfolgsgeschichten
Diesen Betrieben haben wir bei der Verbesserung von Prozessen geholfen:
